Aplicamos a lógica Flywheel para fazer o cliente girar junto: encantar, manter e fazer crescer o valor de cada venda no longo prazo.
Venda com inteligência, consistência e escala. Estruturamos seu processo comercial com método, dados e estratégia para transformar oportunidades em crescimento previsível.
Implementamos uma rotina estruturada e previsível, com etapas claras, metas objetivas e equipe alinhada para crescer com constância.
Unimos inbound e outbound com inteligência, criando uma jornada que começa na prospecção e termina na fidelização.
Tiramos os vendedores da sobrecarga operacional e colocamos cada profissional no lugar certo, com as ferramentas e indicadores certos.
Com dashboards, KPIs e reuniões de performance, sua empresa passa a agir com base em números, não achismos.
Aplicamos a lógica Flywheel para fazer o cliente girar junto: encantar, manter e fazer crescer o valor de cada venda no longo prazo.
É uma metodologia completa e personalizada de estruturação, operação e evolução do processo de vendas. Atuamos desde a construção da máquina de vendas (com divisão de papéis entre MMR, SDR e Closer), até a integração entre marketing e vendas, padronização de cadências, implantação de CRMs e treinamento técnico baseado em Receita Previsível, SPIN Selling e Flywheel. A gestão comercial que oferecemos não é apenas consultiva — é funcional. Organizamos, executamos, acompanhamos e ajustamos todo o ciclo de captação, conversão e retenção de clientes.
A Receita Previsível, criada por Aaron Ross, organiza o processo comercial em três funções principais: quem gera listas e oportunidades (MMR), quem qualifica (SDR) e quem fecha (Closer). Aplicamos esse modelo dentro da sua realidade, com métricas claras por etapa, especialização de funções e criação de previsibilidade sobre leads gerados, taxa de conversão e ciclo de vendas. O foco é tirar o peso das vendas da intuição e colocá-lo na inteligência, com base em dados, processos e disciplina.
SPIN Selling é a base que usamos para a fase de fechamento consultivo. A técnica, desenvolvida por Neil Rackham, substitui o pitch tradicional por uma abordagem estruturada em quatro etapas: Situação, Problema, Implicação e Necessidade de solução. Com isso, treinamos o time comercial para diagnosticar antes de propor, gerar valor antes de falar em preço e fechar com base na dor real do cliente. O resultado é uma venda mais fluida, ética e eficaz — que constrói relacionamento e reduz objeções.
O funil termina na venda. O Flywheel começa nela. No modelo Flywheel, cada cliente satisfeito gera energia para novas vendas, por meio de encantamento, fidelização e indicação. Implementamos essa lógica para que o time comercial atue em parceria com o pós-venda e marketing, criando uma engrenagem contínua. É um modelo que reduz o CAC (Custo de Aquisição de Cliente) ao longo do tempo e aumenta o LTV (Valor do Tempo de Vida do Cliente), favorecendo crescimento sustentável.
Não só podem — devem. O inbound atua na atração e nutrição de leads qualificados, criando uma jornada espontânea e bem segmentada. O outbound, por outro lado, acelera a prospecção ativa, permitindo escalar de forma mais direta. Nós estruturamos ambos dentro do mesmo fluxo, conectando automações, SDRs e Closer em um pipeline único. Assim, sua empresa atinge os dois perfis: o cliente que busca, e o que precisa ser despertado.
O CRM é a espinha dorsal da operação comercial. Ele centraliza os dados de leads e clientes, organiza as etapas do funil, automatiza follow-ups e permite análises precisas de performance. Mas, para funcionar bem, ele precisa estar alinhado com a estratégia — e é isso que garantimos. Nós desenhamos o processo com base nos objetivos da empresa e depois conectamos esse fluxo ao CRM, garantindo visibilidade, controle e eficiência operacional.
Os primeiros ganhos são estruturais: organização, clareza e foco aparecem nas primeiras semanas. A geração de pipeline previsível costuma ocorrer em 30 a 45 dias. Já os efeitos sobre taxa de conversão, previsibilidade de receita e aumento do ticket médio surgem entre o 2º e o 4º mês. A partir do 6º mês, é comum ver crescimento consistente, com curva ascendente de eficiência comercial e menor dependência de esforço individual.
Toda grande mudança começa com uma decisão. E essa decisão pode ser o primeiro passo para criar um legado de impacto duradouro.
